Wir unterstützen Sie bei der individuellen Planung, Gestaltung und Begleitung komplexer Veränderungs- und Strategieumsetzungsprozesse und stellen sicher, dass Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden die angestrebte Veränderung nicht nur mittragen, sondern aktiv voran treiben.

Wir sprechen von Lösungen, da wir die neuen Leistungsanforderung und die menschlichen Lernprozessen mit einer Vielzahl von Lernthemen, Werkzeugen und  erprobten Methoden so handhabbar machen, dass das „out of the box“  überwiegend als Chance der persönlichen Entwicklung gesehen werden kann. Wir sprechen von customized, da die konkrete zukünftige Anforderung sowie die Historie mit ihren Erfahrungswerten und Lernprozessen explizit einbezogen werden.

Wir sind Experten in allen Fragen der Führungsentwicklung und beraten Sie in der Weiterentwicklung und Umsetzung Ihrer zentralen Führungsprozesse (z. B. Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarung, Leistungs- und Kompetenzbeurteilung, Performance Review, Entwicklungsplanung, Talent Management / Talent Review). Entscheidend ist, ob Ihre  Führungskräfte die Prozesse kompetent mit Leben erfüllen oder nicht. In unseren Führungsentwicklungsprogrammen trainieren wir Ihre Führungskräfte im Sinne eines aktivierenden und potenzialorientierten Leadership-Ansatzes.

Wir trainieren Ihre Vertriebsmitarbeiter darin, den gesamten Verkaufsprozess souverän zu beherrschen und ihren persönlichen Wirkungsgrad beim Kunden substanziell zu steigern: Wir fokussieren hierbei Vertriebspersönlichkeit und Einstellung, trainieren wirkungsvolle Verkaufstechniken und Kommunikation im Verkaufsgespräch. Darüber hinaus arbeiten wir an der Begeisterung für das eigene Produkt sowie an der Verbesserung von Glaubwürdigkeit und Abschlussstärke. Unsere Trainingsprogramme für Verkäufer und Außendienstler erzielen substanzielle und messbare Erfolge, die sich direkt in Ihren geschäftlichen Ergebnissen niederschlagen.

Wir sind uns bewusst, dass jede Entwicklungsmaßnahme sich daran messen muss, inwiefern die Teilnehmer den Transfer in den beruflichen Alltag  konkret tun und der Erfolg in der Aufgabe zunimmt. Transferplanung und handlungsorientierte Umsetzung in die Praxis sind deshalb integrale Bestandteile eines jeden Workshops oder Trainings. Wir wissen, dass nur etwa 30% des Lernprozesses im Seminar stattfindet. Die übrigen 70% erfolgen im konkreten Tun, in der Umsetzung und durch unmittelbares Feedback, Austausch und Erfahrung.